CONGRESSO SUI SUCCESSI
Il Congresso che fornisce il capitolo finale su tutti gli sviluppi fino a questa data e l’inizio di un’era completamente nuova! Poiché tutte le scoperte che l’anno precedente aveva portato, in termini di clearing, culminavano ora in una conquista dell’espansione planetaria. Prima di tutto, L. Ron Hubbard svela il singolo postulato reattivo alla base dell’apatia planetaria: “Non ci posso fare niente”. Tuttavia, quel postulato non ha scampo… non con quello che L. Ron Hubbard scoprì successivamente. Partendo dal dato pervasivo: “le confusioni non sono e l’ordine è”, si arrivò alla scoperta della capacità superiore di un thetan. Infatti, una volta che un essere arriva all’alto della scala, è la sola cosa che possa fare. È un dato che fornisce la risposta al modo in cui un individuo può portare in modo coerente e continuo un ordine più ampio che si propagherà come un’onda sul mondo. E questa è l’essenza del perché L. Ron Hubbard iniziò questo Congresso partendo dal punto in cui gli altri normalmente finivano: Il Futuro di Scientology. Perché con la conferenza finale, ormai leggendaria, aveva fornito i mezzi per conseguire la più rara delle qualità, tuttavia insita in ogni Scientologist, e richiesta per una nuova civiltà: la Capacità di Comando.
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In tutti questi anni lo sviluppo di Dianetics e Scientology si è svolto in tre campi, non solo in uno.
Innanzitutto, naturalmente, abbiamo Scientology stessa. Il secondo campo è il know-how organizzativo. Il terzo è come addestrare auditor.
Queste ultime due tecnologie non esistevano nel 1950, il che spiega la nostra incapacità di conseguire tutti i miglioramenti che dovevamo conseguire. — L. Ron Hubbard
Verso la fine del 1958 il primo soggetto di sviluppo, Scientology stessa, subì una svolta significativa che li fuse tutti e tre in un capitolo conclusivo di tale sviluppo e segnò l’inizio di una nuova era.
Per primo, in termini di “Scientology stessa”, venne questo:
“È successo qualcosa!!!
È appena avvenuta la più grande conquista tecnica degli ultimi otto anni.
Chiunque può diventare Clear percorrendo gli engram”.
E benché l’intera storia di tale svolta sia fornita altrove (Congresso di Londra sul Clearing), la scoperta di Ron della vera natura, anatomia e sorgente delle immagini mentali lo spinse a rivedere le prime procedure di clearing, quelle del 1947 quando lui creò i primi Clear, persino antecedenti al Libro Uno. Subito dopo l’annuncio di tali scoperte Ron iniziò un nuovo corso, il Quinto Corso Seminariale Avanzato di Londra (ACC).
Tenendo conferenze, supervedendo e lavorando con auditor addestrati, mise alla prova le più recenti tecnologie di Scientology nel trattare gli engram di Dianetics con risultati immediati. Non solo la velocità del clearing aumentò drasticamente, ma le nuove scoperte risolsero la barriera più antica dell’auditing di Dianetics: il caso occluso. Ogni singolo preclear recuperò il ricordo delle vite passate ed i resoconti dei casi del Quinto ACC di Londra portarono ben presto alla stesura del libro, Hai Vissuto prima di Questa Vita?
Subito dopo, e direttamente in correlazione con quanto rendeva ora il Clearing possibile, “l’addestramento degli auditor”, L. Ron Hubbard scoprì che:
“Mi sono reso conto che uno Scientologist nel corso del suo addestramento deve approssimativamente ripercorrere il cammino della ricerca e scoperta vera e propria. Altrimenti, non è in grado facilmente di rendere Clear la gente dato che gli mancano conoscenze fondamentali che divennero comuni molti anni fa”.
La soluzione di L. Ron Hubbard fu la creazione di un nuovo tipo di corso, cruciale nell’addestramento di un auditor: il Corso per Corrispondenza.Ancora una volta, il suo scopo era strettamente connesso con la velocità del clearing e la velocità con cui gli auditor potevano essere addestrati a farlo. Ecco dei corsi per ogni libro sul “cammino della scoperta vera e propria”, da Dianetics: La Forza del Pensiero sul Corpo ai testi successivi, con lezioni individuali, personalmente scritte da L. Ron Hubbard, comprendenti le definizioni primarie ed i principali dati di ogni scoperta. Per giunta si studiavano a casa (consentendo agli Scientologist di iniziare il loro addestramento da auditor prima ancora di arrivare nell’aula del corso). Questo spiega l’annuncio di L. Ron Hubbard nella rivista Ability nel gennaio 1959:
“Chi deve fare un Corso per Corrispondenza? Chiunque”.
Ed infine, c’era l’ultima frontiera ad una vera espansione globale: “il know-how organizzativo”. A tale proposito, la nuova scoperta di L. Ron Hubbard riguardante le immagini mentali aveva rivelato qualcosa d’altro, qualcosa persino più grande: l’anatomia di confusione ed ordine.
“Abbiamo una comprensione di qualcosa nuova di zecca. Non si audisce la confusione con confusione e questo è il motivo per cui siamo arrivati ad un nuovo stato di organizzazione.”
Per quanto riguarda ciò che L. Ron Hubbard rivelò, si trattava della capacità superiore di un thetan, che iniziava con il dato pervasivo che:
“Le confusioni non sono e l’ordine è”.
Come poi dimostrò in pratica, ecco il dato più fondamentale per portare ordine in un preclear, in un’organizzazione...ed un’intera società. Ecco la storia di come questi “tre soggetti”, Scientology stessa, l’addestramento degli auditor e il know-how amministrativo, si fusero per fornire la risposta alla creazione di una nuova civiltà, come descritto nella leggendaria conferenza di L. Ron Hubbard, Capacità di comando. Questa conferenza descrive la responsabilità intrinseca di ogni Scientologist, come leader, ed i mezzi per ottenerne la qualità caratteristica. Una conferenza talmente importante che L. Ron Hubbard la fece immediatamente copiare e distribuire ad ogni auditor della Terra.
Al termine del Congresso sui Successi una nuova era ebbe inizio. La volta successiva in cui gli Scientologist si riunirono in un congresso per ascoltare L. Ron Hubbard fu monumentale: l’annuncio di una tecnologia per il clearing su vasta scala, centinaia o persino migliaia allo stesso tempo, da parte di un unico auditor.
Benvenuti, quindi, al Shoreham Hotel di Washington, nel gennaio del 1959.
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